咿呀口腔品牌战略 BRAND STRATEGY

武汉白沙洲咿呀口腔门诊部有限公司历经近20年的成功运营管理,现已拥有了标准化的门诊经营管理体系、患者接诊服务流程和数字化信息系统管理平台,并且根据市场需求在不断迭代优化。

武汉白沙洲咿呀口腔门诊部有限公司立足中心城市,努力发展三、四线城市,通过总部的医疗、人才、技术和管理,加上各区域运营中心的联合协作,构建独具优势的“五角”平台,形成“1+N”一体化赋能模式,对在3-4线城市的门诊部进行专业化支持,同步建设质量保证,实现连锁高效复制,最终实现有品牌、有特色、有壁垒,推进中国口腔健康服务水平的提升。

品牌赋能 ENBLE MENT
“五角”平台

集团搭建形成独具财务综合中心、人力资源中心、市场网络中心 、 医疗运营中心 、信息技术中心五大管理赋能中心, 优势的“五角平台”,从财务规范、人才甄别和培养、市场 开拓、医疗质控、信息与数据化建设等方面打造了一套完整、 科学的管理体系,提升不断拓展对外服务能力,让咿呀集团 的发展更具科学性、前瞻性和规范性。

集团“五角平台”
自主研发HIS智能管理系统

功能迭代 个性化定制


包括诊所管理、电子病历(EMR)、客户关系管理(CRM)等,为旗下门诊及联盟伙伴进行赋能

控制质量 提高满意度


通过HIS管理系统对电子病历、治疗计划、口内检查及影像综合分析等医师工作内容进行全流程、全方位管理,实现标准化、制度化

会员管理 增加粘度


搭建会员管理+营销管理的价值体系,与患者成为超越工作关系的朋友,实现自身发展的良性循环。

连锁门店共享,提升数据价值


打通旗下连锁门店的患者信息共享,实现患者就近预约就医,提高会员粘性,挖掘会员潜在价值。

全程数字化整合,BI运营分析


通过报表数据让公司管理层和领导对经营状况有充分的理解,方便做出决策,让公司进入良性循环,实现快速长效发展。

一体化运营中心
线上线下一体化

基于“互联网”思维,高效掌握各方资源和渠道,搭建了一支经验丰富、线上线下一体化的运营中心, 帮助企业产生“拉力”,实现卓越运营管理。

全渠道营销体系

打造以顾客价值为中心的一体化的引流、转化、顾客忠诚度、顾客营销、社群营销体系,逐渐实现私域平台的构建,继而形成新的转化、裂变,实现价值的循环增长。

多途径精准预约

通过线上运营,实施多途径预约服务,约定时间抵达,让患者免于排队等候困扰,提升就医体验,同时也提高门诊工作效率,更准确、更有针对性地为患者提供口腔医疗服务。

联盟开拓模式 PIONEERING MODEL

武汉白沙洲咿呀口腔门诊部有限公司致力于打造平台合作企业,实现共同创业,联盟发展的愿景,通过战略投资、标准输出、医疗技术提升、品牌管理为更多中国优秀口腔连锁品牌及专家赋能并实现个性化发展。未来,咿呀口腔希望和众多优势平台达成商业合作伙伴关系,快速迭代,不断优化业态布局,未来3-5年实现超60家口腔医院/门诊,让更多人得到优质的口腔服务,真正实现医疗服务价值!


扫码关注

官方微信

官方微博
电话:027-88753297  集团地址:武汉市武昌区和平大道729-1号咿呀口腔医院三楼